Cảm Giác Bị Quái Vật Kinh Tế Nuốt Chửng Và Giá Cả Tăng Vọt! Cơ Đốc Nhân Nên Suy Nghĩ Gì Về Lạm Phát?
Giá lương thực, sinh hoạt tăng, giá điện tăng...
Tổng cục Kế toán mới đây (5) công bố tốc độ tăng trưởng hàng năm của Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) trong tháng 6 là 2,42%, cao nhất trong 4 tháng qua và một lần nữa vượt ngưỡng cảnh báo 2%. Lạm phát đang nóng lên, bạn có cảm nhận được không?
Nhìn lại những thăng trầm của các cuộc khủng hoảng kinh tế trong quá khứ, mỗi thế hệ cũng có những cơ hội khác nhau. Dưới sự cảnh báo về ngày tận thế, người Kitô hữu nên hiểu cách thừa hưởng thiện chí của Chúa và trở nên trung tín, trung thành khi Chúa ngự vào. trách nhiệm của doanh nghiệp và tình hình kinh tế chung. Một "người quản lý kinh tế" tốt bụng và hiểu biết? !
Giám đốc điều hành Hu Yemin phải đối mặt với nhận thức khủng hoảng về quản trị toàn cầu, phân cực công nghiệp và những cơ hội mới do AI mở ra. và các cá nhân rất nhạy cảm với điều này.
Vào tháng 6 năm 2024, với chủ đề “Những thay đổi mới” hay “Bình thường mới?” , một số chuyên gia và học giả đã được mời tham gia các bài giảng để cùng nhau phân tích, trao đổi quan điểm về tình hình kinh tế của các thế hệ. Bài viết này sẽ có tựa đề “Sự ứng phó với nền kinh tế thời đại năng động” của Trưởng lão Wu Daochang. Nó sẽ dẫn đến những suy nghĩ về việc làm thế nào để trở thành một “người quản lý kinh tế” trung thành, tốt bụng và hiểu biết?
chi tiết tin tức Thời thế đang thay đổi và lạm phát cũng như giá cả đang tăng cao. Làm thế nào để trở thành người quản lý tốt nền kinh tế? (Hình ảnh/shutterstock)
Anh Cả Wu Daochang giữ chức vụ phó chủ tịch Công ty TNHH Tainan Enterprise và chủ tịch Hiệp hội Phát triển Quốc gia Boaz Trung Quốc. Với chủ đề “Đối phó với Kỷ nguyên Kinh tế Năng động”, ông đã hướng dẫn suy nghĩ của mọi người về cách đối phó. một thời đại kinh tế năng động như vậy.
Luật kinh tế của Thiên Chúa phản ứng thế nào trước các cuộc khủng hoảng kinh tế?
Wu Daochang là một Cơ-đốc nhân thế hệ thứ tư, ông phát biểu từ kinh nghiệm của chính mình trong ngành may mặc trong khoảng 45 năm. Đã cống hiến hết mình cho ngành, ông quan sát tình hình hiện tại và tuyên bố rõ ràng rằng Chúa đã giao việc quản lý doanh nghiệp riêng lẻ cho mỗi người tùy theo khả năng quản lý của mình.
Tuy nhiên, những cảnh báo về “lạm phát” sắp xảy ra đã được nghe thấy trên khắp thế giới.
Ngô Đạo Xương hỏi: “Cuộc khủng hoảng kinh tế trong lịch sử bắt đầu từ khi nào, nếu nhìn vào dòng thời gian thì thế hệ nào cũng có. Từ đầu Thế chiến thứ nhất, khủng hoảng dầu mỏ, khủng hoảng tài chính Mỹ Latinh và châu Á năm 1990, khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008, khủng hoảng thế chấp dưới chuẩn, đại dịch COVID-19 toàn cầu năm 2020, chiến tranh Ukraine-Nga, chiến tranh Israel-Kazakhstan và cuộc chiến thương mại Mỹ Trung…
"Những cái gọi là 'khủng hoảng' này đều do Chúa kiểm soát, khiến việc điều hành một doanh nghiệp trở nên thay đổi và đầy thử thách. Mục đích là đào tạo những công dân trên trời trở thành những người quản lý đơn giản, trung thành, tốt bụng và hiểu biết."
chi tiết tin tức Wu Daochang, phó chủ tịch Công ty TNHH Tainan Enterprises và chủ tịch Hiệp hội Phát triển Quốc gia Boaz Trung Quốc, đã đưa ra suy nghĩ của mình về chủ đề "Khả năng đáp ứng với Nền kinh tế Kỷ nguyên Năng động". (Ảnh/Ảnh tư liệu của báo này, màn trập)
Wu Daochang đã đầu tư vào ngành dệt may và đã làm việc tại các doanh nghiệp Đài Nam được 45 năm. Ông nhớ lại rằng khi dịch Covid-19 xảy ra vào năm 2020, công ty rơi vào tình trạng khó khăn lớn trong hoạt động, giá cổ phiếu sụt giảm và thua lỗ nặng nề trong hai năm. Trụ sở chính ban đầu hoạt động được hơn 20 năm, nhiều công ty con cũng đã đóng cửa hơn 10 năm. Có vẻ như việc đóng cửa và thành lập một công ty là chuyện bình thường. May mắn thay, tôi đặc biệt biết ơn vì các nhà điều hành đã hoạt động theo ý Chúa . Cho đến nay (2024), giá cổ phiếu đã tăng giá trong tuần này lên mức cao mới trong hơn 20 năm. Xin Chúa che chở!
Một công ty Cơ-đốc nên phản ứng thế nào khi đối mặt với nhiều cuộc khủng hoảng kinh tế khác nhau? Anh ấy nói rằng nguyên tắc lớn nhất là dù bạn thành lập hay đóng cửa công ty, bạn vẫn phải tôn vinh danh Chúa và không mắc nợ ai bất cứ điều gì.
Năm 2024 là một cột mốc bi thảm! ?
Bài blog do Nhà kinh tế trưởng Indermit Gill của Ngân hàng Thế giới cùng đồng nghiệp kiêm Phó Nhà kinh tế trưởng Ayhan Kose viết thẳng thừng rằng: “Năm 2024 là một cột mốc bi thảm”. nhiều nước đang phát triển tiếp tục phải đối mặt với những thách thức nghiêm trọng. Hai tác giả cho rằng: “Đây sẽ là một thất bại lịch sử: một thập kỷ mất mát, không chỉ đối với một số quốc gia mà đối với cả thế giới”.
Các cuộc chiến tranh bên ngoài, khí hậu khắc nghiệt và những thảm họa thảm khốc không phải là điều mà các cá nhân hay công ty có thể thoát khỏi. Vì vậy, Thiên Chúa nhắc nhở người Kitô hữu hãy chuẩn bị, giống như cô dâu chờ đợi chàng rể, chuẩn bị dầu, chuẩn bị dầu trong đèn dầu cho đến khi chàng rể là Chúa Giêsu trở về.
Điều gì xảy ra tiếp theo vào năm 2027? Chúng ta sẽ phải đối mặt với những thách thức gì vào năm 2030 và 2050?
Từ những dự đoán bi quan trên cho năm 2024, nhìn lại xã hội Đài Loan, dường như có một tương lai lạc quan. Đặc biệt vào tháng 6, bố già AI Huang Renxun đã đến thăm Đài Loan, tạo nên một khung cảnh thịnh vượng khi bảy gã khổng lồ AI từ khắp nơi trên thế giới tụ tập tại Đài Loan. bất ngờ được đặt ở vị trí đắc địa. Cơ hội phát triển và là tâm điểm của truyền thông thế giới, thu nhập bình quân mỗi người dân cũng tăng từ 12.500 USD/người trong những ngày đầu lên 35.000 USD. Tuy nhiên, sự thịnh vượng có thực sự thịnh vượng như người ta tưởng?
Trong thời đại hỗn loạn này, chỉ có niềm tin bên trong mới có giá trị hơn
Năm 2024 là một năm với những dự đoán bi thảm và kỷ nguyên của AI. Chúng ta nên đối xử với nó như thế nào?
Wu Daochang đặc biệt chỉ ra: "Đúng vậy. Ngày nay là một thế giới hỗn loạn, đầy rẫy thông tin tích cực và tiêu cực, thông tin đúng và sai. Làm sao một Cơ đốc nhân có thể đứng vững trong hỗn loạn? Giá trị của đức tin nội tâm được bộc lộ!"
Người Cơ-đốc giáo tin rằng Đức Chúa Trời là vua và nắm quyền kiểm soát mọi tình huống khi đối mặt với bất kỳ cơn bão kinh tế nào, miễn là chúng ta tuân theo luật pháp của ý muốn Đức Chúa Trời, chúng ta không có gì phải sợ hãi!
chi tiết tin tức Với 45 năm kinh nghiệm làm việc, Wu Daochang chỉ ra rằng thời đại ngày nay chứa đầy thông tin khó hiểu và đòi hỏi những nguyên tắc quản lý thực sự hiểu Chúa. (Hình ảnh/Ảnh chụp màn hình Tiệc Trà Jubilee YT)
Khủng hoảng kinh tế không phải là thuật ngữ mới, có 4 cuộc khủng hoảng kinh tế trong Kinh Thánh
Lần đầu tiên ở Ai Cập , Sáng thế ký 41 và 47, Giô-sép chuẩn bị kho thóc. Họ tâu với Pha-ra-ôn: Nạn đói đang hoành hành ở xứ Ca-na-an, không có cỏ cho bầy tôi tớ vua nên chúng tôi phải đến định cư ở xứ này. Bây giờ xin hãy để người hầu của bạn sống ở vùng đất Goshen. (Sáng thế ký 47:4)
Lần thứ hai ở Israel , Đức Chúa Trời soi dẫn dân Israel không thờ Ba-anh, và Ê-li cầu xin mưa để giải quyết nạn hạn hán và nạn đói. Ê-li nói với A-háp: Bây giờ hãy lên ăn uống vì có tiếng mưa. (1 Các Vua 18:41)
Lần thứ ba ở Y-sơ-ra-ên, 2 Các Vua chương 6 và 7 mô tả rằng ở Y-sơ-ra-ên, Ê-li-sê trông cậy vào Đức Chúa Trời để xua đuổi kẻ thù và giải quyết tình trạng thiếu lương thực trong thành. Ê-li-sê nói với ông: “Hãy nghe lời Đức Giê-hô-va. Đức Giê-hô-va phán như vầy: Vào giờ này ngày mai, tại cổng thành Sa-ma-ri, một đấu bột lọc sẽ bán được một siếc-lơ bạc và hai đấu lúa mạch. sẽ bị bán lấy một miếng bạc." Shekel. (2 Các Vua 7:1)
Lần thứ tư ở Israel, Sách Công vụ ghi lại, sẽ có một nạn đói lớn. Một trong số họ, tên là Agabus, đã đứng lên và thông báo qua Chúa Thánh Thần rằng sẽ có nạn đói lớn trên thế giới. Điều này xảy ra dưới thời trị vì của Claudius. Vì thế các môn đệ quyết định đóng góp tiền tùy theo khả năng của mỗi người và gửi đi hỗ trợ anh em ở miền Giu-đê. ( Công vụ 11:28-29)
chi tiết tin tức (Hình ảnh/shutterstock)
Cuộc khủng hoảng nằm dưới sự kiểm soát của Chúa và Chúa muốn mọi người theo sát
Bốn cuộc khủng hoảng kinh tế được ghi lại trong Kinh Thánh đều được khắc phục dưới sự kiểm soát của Chúa. Mặc dù Chúa sẽ không xử lý cuộc khủng hoảng kinh tế theo mô hình mà con người mong đợi, nhưng Chúa muốn bạn và tôi theo sát! Dù khó khăn đến đâu, hãy tin rằng Chúa đang tể trị!
Wu Daochang đề xuất ba quan điểm để giải thích cách ứng phó với khủng hoảng:
Quản lý bằng đôi mắt của Chúa”
Khi điều hành và quản lý một doanh nghiệp, người ta nên học cách nhìn xuống từ “mức cao nhất”, tức là sử dụng luật pháp, quy định và hệ thống của Đức Chúa Trời trong Kinh thánh để kiểm tra doanh nghiệp . Đặc biệt là khi không thể đưa ra phán xét, bạn nên thoát khỏi suy nghĩ của con người và cố gắng sử dụng mức độ suy nghĩ cao hơn, tức là sử dụng khải tượng của Đức Chúa Trời làm tiêu chuẩn phán xét.
Tầm nhìn của Đức Chúa Trời về sự sáng tạo là con người cai trị trái đất, sinh sản và nhân lên theo luật pháp của Đức Chúa Trời .
Ví dụ, khi tôi mới bước vào ngành may mặc, thời gian làm việc trong ngành sản xuất được chia thành nhiều ngày khác nhau. Bạn chỉ có thể nghỉ ngơi vào các ngày trong tuần và vẫn phải làm việc vào cuối tuần. chỉ được nghỉ hai ngày trong một tháng. Tuy nhiên, Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động quy định rằng bạn phải nghỉ bốn ngày. Vào thời điểm đó, một số giám đốc nhà máy không sẵn lòng giảm giờ làm vì chi phí nhân sự sẽ tăng lên. Sau đó, người điều hành quyết định cai trị theo nguyên tắc Kinh thánh và quyết định “nghỉ ngơi mỗi tuần”. Sau này người ta xác nhận rằng chỉ cần chúng ta nắm bắt được các nguyên tắc Kinh Thánh thì điều đó không đáng sợ đến thế.
Hoạt động theo Nguyên tắc Tiền bạc của Chúa》
Khi thời thế thay đổi, ngành dệt may dường như đang suy thoái. Tuy nhiên, khi họ nhìn ngành này theo quan điểm của Chúa và vận hành theo nguyên tắc tiền bạc của Chúa, họ có thể thay thế “ngành may mặc” bằng “ngành công nghệ thời trang”. từ góc độ " biến ngành công nghiệp hoàng hôn ban đầu thành ngành thời trang tỏa sáng KUBET."
Wu Daochang nói thêm rằng anh đã được cử đến công ty Thượng Hải trong hai năm để cố gắng khôi phục lại điều kiện hoạt động của công ty. Sau nhiều nỗ lực, anh vẫn không thể giải quyết được sự việc và mãi sau này anh mới nhận ra rằng có ý định của Chúa. Nó.
Nhớ lại hàng trăm ngày, “Lúc đó thật sự rất khó khăn. Hầu như mỗi buổi sáng khi thức dậy, việc đầu tiên tôi làm là quỳ xuống và cầu nguyện. Có người còn khóc và cầu xin: ‘Chúa ơi! Chẳng phải Ngài đã sai con đến đó sao? lãnh đạo công ty?” Không có câu trả lời… Đầu gối của tôi chai sạn. Dù Chúa không làm theo ý muốn của tôi nhưng giai đoạn này là khoảng thời gian tôi gần Chúa nhất trong cuộc đời mình cũng là thời điểm thấp nhất trong công việc quản lý kinh doanh.” thời điểm anh trải qua bước ngoặt quan trọng KUBET.
Hóa ra việc đến gần và theo Chúa nhiều hơn chính là ý muốn tốt lành của Chúa!
Chỉ khi đó anh mới hiểu rằng việc vận dụng tốt nguyên tắc tiền bạc của Đức Chúa Trời trong hoạt động kinh doanh là một công cụ đắc lực cho các doanh nghiệp Cơ-đốc! Đầu tiên chúng ta cần tìm hiểu xem ai là người nắm giữ quyền sở hữu và quyền quản lý ? Trên thực tế, quyền sở hữu một công ty thuộc về Chúa , chủ tịch và những người quản lý có quyền quản lý do Chúa ban cho .
Kinh Thánh cũng khuyến khích tăng cường tiết kiệm như một phần của quản lý rủi ro. Trong sách Sáng thế ký, Joseph dạy dân chúng tiết kiệm lương thực trong những năm thuận lợi và tiết kiệm 20% mỗi năm. Giới hạn trên được khuyến nghị là 20% trong 7 năm, tức là 140% KUBET.
Vì vậy, khi công ty gặp khủng hoảng kinh tế do dịch bệnh gây ra, giám đốc tài chính tính toán số tiền này có thể kéo dài trong một năm rưỡi. May mắn thay, công ty thua lỗ trong khoảng hai năm rồi dần dần cải thiện và có thể tồn tại. an toàn KUBET.
Kinh thánh cũng nhắc nhở chúng ta “tránh xa nợ nần” đồng nghĩa với việc thờ phượng Đức Chúa Trời và đồng thời thờ phượng tiền bạc, cộng với việc “duy trì tính thanh khoản của quỹ” và tuân thủ “nguyên tắc ban phước là cho nhiều hơn nhận”. phước lành và sẽ tồn tại mãi mãi KUBET.
Khủng hoảng cũng là một điều may mắn
Chính Chúa là Đấng đã cho và chính Ngài là người đã lấy đi
Ngô Đạo Xương cuối cùng nói: "Xin hãy nắm bắt đau khổ. Đau khổ thường là cơ hội khi Chúa ở gần chúng ta nhất. Đối mặt với khủng hoảng tài chính là cơ hội tốt nhất để thăng tiến lên thiên quốc. Chỉ cần chúng ta không bao giờ mất lòng và không bao giờ bỏ cuộc , bởi vì Ngài đang nắm quyền! Ngài luôn chờ đợi chúng ta! Hãy thức dậy! Ngài đã cho chúng ta thời gian, và mong sao chúng ta học cách trở thành những người quản lý tốt dưới sự bảo vệ của Chúa KUBET!
chi tiết tin tức
Hu Yemin, giám đốc điều hành của "Quỹ Kinh tế, Đạo đức, Văn hóa và Giáo dục Năm Thánh". (Ảnh/Hu Yemin cung cấp)
Hu Yemin, giám đốc điều hành của "Quỹ Kinh tế, Đạo đức, Văn hóa và Giáo dục Năm Thánh", đã nhắc nhở trong cuộc thảo luận "Tiệc trà Năm Thánh" rằng dưới những thay đổi tổng thể của khí hậu và môi trường, các hiện tượng xã hội đã thay đổi, và các thế hệ cũng giống như thời Nô-ê và thời Lót KUBET.
Giống như thời ông Lót: người ta ăn uống, mua bán, trồng trọt và xây dựng. Vào ngày Lót ra khỏi Sô-đôm, lửa và diêm sinh từ trời giáng xuống tiêu diệt tất cả. Đó sẽ là ngày Con Người hiện ra. (Lu-ca 17:26-30)
“Người ta đang nói: Hoà bình và an ninh, thì tai họa ập đến…” (1 Tê-sa-lô-ni-ca 5:3)
Đánh giá những lợi ích nhỏ trong xã hội ở giai đoạn này, bao gồm: lương thấp, giá hàng hóa thấp, giá điện thấp và chi phí y tế thấp, tất cả đều có thể đang thay đổi do lạm phát gần đây! Ví dụ: 8% số giường bệnh trống. Không phải là không có bệnh nhân mà là thiếu nhân lực y tế rất lớn KUBET.
Ngoài ra, tình trạng bình thường mới của lạm phát tiếp tục trong thời gian tới, cùng hiện tượng kết hôn muộn, không kết hôn, người dân sống trong cảnh nghèo đói ngày càng phổ biến sẽ ảnh hưởng đến nơi làm việc? Để đáp ứng nhu cầu không đủ điện của doanh nghiệp, liệu khu vực công có kích hoạt hoàn toàn năng lượng hạt nhân không? Hoặc mua năng lượng xanh từ bên ngoài? Làm thế nào để cân bằng giữa tiết kiệm điện Đài Loan và tiết kiệm tài chính? Xã hội và toàn bộ nền kinh tế nên ứng phó như thế nào? Đây là những điều đáng để chúng ta cùng nhau đối mặt và thảo luận nhiều hơn KUBET!
Để ý! Tin nhắn lừa đảo mới nhất của iPhone